Con il termine movimentazione manuale dei carichi (MMC) si intendono quelle attività svolte da uno o più operatori caratterizzate da sollevamento e/o deposizione, spinta, tiro, trasporto, spostamento o sostegno di un peso che, a causa delle circostanze e delle condizioni con cui viene manipolato, potrebbe comportare rischi per la sicurezza e per la salute, particolarmente a carico della colonna vertebrale dorso-lombare.
Per gestire l'analisi, Ghiro SRL offre:
- Sopralluogo in azienda
- Valutazione del rischio movimenti ripetuti secondo gli standard ed i metodi previsti.
- Redazione del documento di valutazione del rischio movimenti ripetuti
- Riprogettazione postazioni di lavoro
- Informazione e formazione dei lavoratori
Qualora non sia possibile evitare la movimentazione manuale dei carichi e/o l’esecuzione di movimenti ripetitivi ad opera dei lavoratori, il datore di lavoro adotta le misure tecniche ed organizzative necessarie alla riduzione del rischio; a tale scopo valuta preventivamente il rischio prendendo in considerazione:
- Caratteristiche del carico
- Sforzo fisico richiesto
- Caratteristiche dell’ambiente di lavoro
- Esigenze connesse all’attività
- Fattori individuali di rischio
La valutazione del rischio Movimentazione Manuale dei Carichi (MMC) può essere condotta con diverse metodologie, come previsto dal D.lgs. 81/08 nell’Allegato XXXIII attraverso le 3 norme ISO:
- ISO 11228-1: Sollevamento e spostamento è riconducibile nell’approccio al metodo NIOSH.
- ISO 11228-2: Spinta e traino è riconducibile nell’approccio al metodo Snook & Ciriello.
- ISO 11228-3: Movimentazione di piccolo carichi con grande frequenza è riconducibile nell’approccio al metodo OCRA.
La ISO TR 12295 ha il duplice scopo di fornire sia criteri e procedure per identificare situazioni in cui è possibile applicare la metodologa di “valutazione rapida”, sia quello di analizzare il rischio secondo le tecniche previste dalle ISO 11228.
La ISO TR 12295 prevede, inoltre, una procedura preliminare da utilizzare prima dell’applicazione delle diverse metodologie sopra riportate, che verifichi il soddisfacimento di alcuni requisiti essenziali, rilevando:
- condizioni critiche
- condizioni di accettabilità
Attraverso questo strumento di valutazione rapida che prevede semplici domande quali/quantitative possono essere rilevate 3 possibili condizioni:
- ACCETTABILE: non sono richieste azioni.
- CRITICA: è urgente procedere ad una riprogettazione del posto o del processo.
- NECESSARIA UNA ANALISI PIÙ DETTAGLIATA: è necessario procedere ad una stima o valutazione dettagliata attraverso i metodi analitici indicati negli standard.