“Trasformare le idee in possibilità, rendere le opportunità azioni concrete”
Creiamo per ogni cliente un servizio custom, mirato ad hoc.
Ci piace definirci partner ancorché consulenti, perché curiamo ogni dettaglio, senza perdere la visione d’insieme e gli obiettivi condivisi da raggiungere. La nostra metodologia di lavoro è bottom-up, mappando i processi aziendali e capendo le reali esigenze dell’organizzazione. Un team work multidisciplinare con competenze trasversali, assicura un approccio integrato, garantendo la soluzione ottima (win-win) per tutte le aree funzionali e tematiche interessate.
Nessun progetto è uguale, ogni realtà ha il suo settore e le sue peculiarità intrinseche, questo ci stimola ad affrontare ogni progetto come una sfida, fornendo sempre le migliori soluzioni.
Il rapporto diretto con l’imprenditore e la forte rete di relazione instaurata, permettono di gestire in toto i progetti: dalla strategia e pianificazione, all’operatività, il controlling and managing degli internal ed external stakeholder, il monitoring, il cost-timing sino alla fase conclusiva del lavoro.
Approccio
1. Analisi del business model della società con macro – mappatura dei processi core
- Interviste board aziendale/top management per avere i primi insight sui principali processi generatrici di valore
- SWOT analysis
- Identificazione dei processi core
2. Screenenig organizzativo
- Assessment as-is organizzazione
- Analisi ruoli organizzativi e fabbisogni informativi
- Allineamento dei processi alle nuove tecnologie IT
- Analisi gap organizzativo-gestionali
3. Mapping AS IS
- Definizione perimetro analisi
- Mappatura dettagliata processi aziendali
- Process Modeling
- Activity based management
- Definizione attività NVA(Non value add)
- Data Analytics per valorizzazione criticità evidenziate e definizione saving
4. Business process reeingineering TO BE
- Implementazione metodologie Lean Manufacturing
- Design processi aziendali
- Smart factory (Tecnologie innovative abilitanti materiali/immateriali industry 4.0)
- Progettazione di algoritmi per l’ottimizzazione dei processi-logistico produttivi
- Soluzioni per integrazione processi aziendali con main stakeholder della supply chain
- Definizione KPI & Monitoring delle soluzioni implementate avvalendosi di strumenti di reportistica automatizza Business Intelligence(BI)
Al fine di favorire la trasformazione tecnologica e digitale delle imprese e di orientare investimenti verso ambiti strategici della green economy e circolarità in simbiosi alle tecnologie abilitanti 4.0, è stato sviluppato un servizio in grado di fornire alle imprese soluzioni conformi alle vigenti principi di tutela ambientale e ad elevato contenuto tecnologico(tecnologiche – digitali, di efficientamento energetico, sostenibili – circolari). Tramite progetti mirati di digital – green transformation, in continuità con il proprio business, si genera un impatto positivo all’organizzazione ed un importante vantaggio competitivo, permettendo così alle società di migrare verso un business model sostenibile a 360°, nuovo paradigma per le imprese del futuro.